Brend

Brend

Brend

Danijela

Danijela

Danijela

12. lip 2024.

12. lip 2024.

12. lip 2024.

Koja je stvarna korist iza tvojih ideja?

Koja je stvarna korist iza tvojih ideja?

Koja je stvarna korist iza tvojih ideja?

koja-je-stvarna-korist-iza-tvojih-ideja
koja-je-stvarna-korist-iza-tvojih-ideja
koja-je-stvarna-korist-iza-tvojih-ideja

Koja je korist u stvarnom svijetu iza tvojih ideja?

Želim te potaknuti da preuzmeš odgovornost za sve što serviraš javno.

(Osim toga, dat ću ti perspektivu kako možeš kreirati bolji sadržaj i ponude).

Znaš li koja je svrha iza tvojih ideja? Sadržaja kojeg dijeliš, ponuda koje plasiraš?

Nitko ne mari za tvoje vještine, interese, ono što možeš izgraditi i kreirati.
Ljudi su sebični.

Stalo im je samo do toga što ima tu za njih.
Točnije, što tvoje vještine i interesi mogu učiniti da utječu na njihovo izravno ljudsko iskustvo i kvalitetu života.

Stvarna svrha sviju nas je educirati, zabaviti i inspirirati našu zajednicu. Potaknuti na pozitivno ponašanje. Pozitivnu promjenu. Pomoći im da gledaju stvari iz druge perspektive. Pomoći im da dođu od točke A do točke B.

Nemoj (samo) skupljati pratitelje. Pomozi drugima da postanu lideri koji mogu evoluirati kao i ti.

Informacije, proizvodi i usluge koje plasiramo, evoluiraju tijekom vremena - kada odemo "sa scene", otvara se prostor za druge da zauzmu naše mjesto. 

→ Usmjeri svoju pozornost na pomaganje sebi i svojoj zajednici.
→ Ne obraćaj pažnju na one koji ne rezoniraju s tvojom porukom.
→ Obrati pozornost na one na koje možeš najviše utjecati - potakni ih da šire poruku - i počni ostavljati svoj trag u svojoj okolini. Bližoj i daljoj.

Da bi to sve učinila ispravno, moraš razumjeti gdje postoje svi burni, biološki i evergreen problemi tvoje zajednice. (Ako si na početku, u nastavku slijedi dio koji ti može pomoći u definiranju biznis ideje).

Evergreen industrije (odnosno najprofitabilnija tržišta)

→ Zdravlje
→ Bogatstvo (financijsko, ali i sve ono što ljudi definiraju bogatstvom)
→ Odnosi

Ako si se možda bavila digitalnim marketingom ili izgradnjom online poslovanja, čak i u posljednjih deset godina, vjerojatno si već vidjeli ovu ilustraciju "3 najprofitabilnija tržišta":


Nalazi se u knjigama Russella Brunsona, ilustraciju su koristili mnogi mentori, ali tu je s razlogom. To je zato što stvarno postoje tri profitabilna tržišta. Zdravlje, bogatstvo i odnosi. Mislim da je ovo izvrstan način za osvajanje tržišta jer ih čini vrlo jednostavnima za razumijevanje.

James Clear je podijelio u svom newsletteru izreku Chrisa Dowlinga koja ide korak dalje u definiciji evergreen tržišta:

"People buy four things and four things only ever. Those four things are time, money, sex and approval or peace of mind. If you try selling something other than those four things, you will fail."

Kako tvoja ideja i tvoje ponude, proizvod ili biznis pomažu vratiti ljudima njihovo vrijeme, zaraditi ili uštedjeti novac, činiti ih privlačnijima ili osjetiti osjećaj odobravanja ili pripadnosti?

Počni razmišljati o tome kako tvoje vještine i interesi pomažu u rješavanju problema na ovim tržištima.

Kako tvoja vještine ili interesi mogu pomoći nekome:

→ Zaraditi više novca
→ Osloboditi više vremena
→ Povećati njihov životni užitak
→ Riješiti probleme kojih zapravo nisu ni svjesni
→ Povećati njihovo samopoštovanje

Koja je korist u stvarnom svijetu iza tvojih ideja?

Fokusiraj se na poboljšanje.
Poboljšanje proizlazi iz svijesti. Ljudi ne mogu poboljšati ono čega nisu svjesni.

Tvoj je posao širiti sjeme svijesti i usmjeravati ljude na alate koji će im pomoći poboljšati to specifično područje svog života i/ili poslovanja.

Maslowljeva hijerarhija potreba

Korištenje Maslowljeve hijerarhije potreba kao referencu za stvaranje sadržaja, ponuda i usluga, strateški je pristup targetiranja različitih razina ljudske motivacije i osigurava da tvoje ideje rezoniraju sa tvojom zajednicom na više razina.

Tvoj bi sadržaj trebao biti postavljen na način koji cilja na određeni problem (izazov) ili benefit koji se nalazi unutar Maslowljeve hijerarhije potreba.

Ovo se ne odnosi samo na sadržaj.

Ovo se odnosi na svaku dodirnu točku tvog brenda:
→ Tvoj profil na društvenim mrežama
→ Tvoj besplatni lead magnet
→ Tekst za prijavu na tvoj newsletter
→ Tekst newslettera
→ Tvoje landing ​​stranice i prodajne stranice
→ Tvoja cijela web stranica
→ Tekst u tvojim programima
→ Tvoj sadržaj i odgovori u komentarima i porukama (naravno, ne mora svaki komad sadržaja, komentar i sve što objaviš biti provučeno kroz ovaj filter)

Ovo je temelj uvjeravanja i poticanja promjene ponašanja.

Promjena ponašanja je način na koji potičeš druge da poboljšaju svoje živote i/ili biznis. Zauzvrat, oni će svoj uspjeh pripisati tebi. Win-win.

I imaj na umu sljedeće:
Ako želiš uspjeti u poslu, moraš nastaviti s kontinuiranim osobnim razvojem — posebno u područjima tvojih interesa i profesije.

Pomozi sebi prvo prije nego možeš pomoći ljudima oko sebe i svojoj zajednici.

Opažaj.
Analiziraj sadržaj ili proizvode koje si već kreirala (ili tuđi sadržaj ili proizvode kojima je zajednica bila izložena) i razmisli:
— u kojoj su fazi? Čega su oni svjesni? Kako svoju poruku možeš postaviti tako da utječe na tu specifičnu osobu na njezinom putovanju?


Koja je korist u stvarnom svijetu iza tvojih ideja?

Želim te potaknuti da preuzmeš odgovornost za sve što serviraš javno.

(Osim toga, dat ću ti perspektivu kako možeš kreirati bolji sadržaj i ponude).

Znaš li koja je svrha iza tvojih ideja? Sadržaja kojeg dijeliš, ponuda koje plasiraš?

Nitko ne mari za tvoje vještine, interese, ono što možeš izgraditi i kreirati.
Ljudi su sebični.

Stalo im je samo do toga što ima tu za njih.
Točnije, što tvoje vještine i interesi mogu učiniti da utječu na njihovo izravno ljudsko iskustvo i kvalitetu života.

Stvarna svrha sviju nas je educirati, zabaviti i inspirirati našu zajednicu. Potaknuti na pozitivno ponašanje. Pozitivnu promjenu. Pomoći im da gledaju stvari iz druge perspektive. Pomoći im da dođu od točke A do točke B.

Nemoj (samo) skupljati pratitelje. Pomozi drugima da postanu lideri koji mogu evoluirati kao i ti.

Informacije, proizvodi i usluge koje plasiramo, evoluiraju tijekom vremena - kada odemo "sa scene", otvara se prostor za druge da zauzmu naše mjesto. 

→ Usmjeri svoju pozornost na pomaganje sebi i svojoj zajednici.
→ Ne obraćaj pažnju na one koji ne rezoniraju s tvojom porukom.
→ Obrati pozornost na one na koje možeš najviše utjecati - potakni ih da šire poruku - i počni ostavljati svoj trag u svojoj okolini. Bližoj i daljoj.

Da bi to sve učinila ispravno, moraš razumjeti gdje postoje svi burni, biološki i evergreen problemi tvoje zajednice. (Ako si na početku, u nastavku slijedi dio koji ti može pomoći u definiranju biznis ideje).

Evergreen industrije (odnosno najprofitabilnija tržišta)

→ Zdravlje
→ Bogatstvo (financijsko, ali i sve ono što ljudi definiraju bogatstvom)
→ Odnosi

Ako si se možda bavila digitalnim marketingom ili izgradnjom online poslovanja, čak i u posljednjih deset godina, vjerojatno si već vidjeli ovu ilustraciju "3 najprofitabilnija tržišta":


Nalazi se u knjigama Russella Brunsona, ilustraciju su koristili mnogi mentori, ali tu je s razlogom. To je zato što stvarno postoje tri profitabilna tržišta. Zdravlje, bogatstvo i odnosi. Mislim da je ovo izvrstan način za osvajanje tržišta jer ih čini vrlo jednostavnima za razumijevanje.

James Clear je podijelio u svom newsletteru izreku Chrisa Dowlinga koja ide korak dalje u definiciji evergreen tržišta:

"People buy four things and four things only ever. Those four things are time, money, sex and approval or peace of mind. If you try selling something other than those four things, you will fail."

Kako tvoja ideja i tvoje ponude, proizvod ili biznis pomažu vratiti ljudima njihovo vrijeme, zaraditi ili uštedjeti novac, činiti ih privlačnijima ili osjetiti osjećaj odobravanja ili pripadnosti?

Počni razmišljati o tome kako tvoje vještine i interesi pomažu u rješavanju problema na ovim tržištima.

Kako tvoja vještine ili interesi mogu pomoći nekome:

→ Zaraditi više novca
→ Osloboditi više vremena
→ Povećati njihov životni užitak
→ Riješiti probleme kojih zapravo nisu ni svjesni
→ Povećati njihovo samopoštovanje

Koja je korist u stvarnom svijetu iza tvojih ideja?

Fokusiraj se na poboljšanje.
Poboljšanje proizlazi iz svijesti. Ljudi ne mogu poboljšati ono čega nisu svjesni.

Tvoj je posao širiti sjeme svijesti i usmjeravati ljude na alate koji će im pomoći poboljšati to specifično područje svog života i/ili poslovanja.

Maslowljeva hijerarhija potreba

Korištenje Maslowljeve hijerarhije potreba kao referencu za stvaranje sadržaja, ponuda i usluga, strateški je pristup targetiranja različitih razina ljudske motivacije i osigurava da tvoje ideje rezoniraju sa tvojom zajednicom na više razina.

Tvoj bi sadržaj trebao biti postavljen na način koji cilja na određeni problem (izazov) ili benefit koji se nalazi unutar Maslowljeve hijerarhije potreba.

Ovo se ne odnosi samo na sadržaj.

Ovo se odnosi na svaku dodirnu točku tvog brenda:
→ Tvoj profil na društvenim mrežama
→ Tvoj besplatni lead magnet
→ Tekst za prijavu na tvoj newsletter
→ Tekst newslettera
→ Tvoje landing ​​stranice i prodajne stranice
→ Tvoja cijela web stranica
→ Tekst u tvojim programima
→ Tvoj sadržaj i odgovori u komentarima i porukama (naravno, ne mora svaki komad sadržaja, komentar i sve što objaviš biti provučeno kroz ovaj filter)

Ovo je temelj uvjeravanja i poticanja promjene ponašanja.

Promjena ponašanja je način na koji potičeš druge da poboljšaju svoje živote i/ili biznis. Zauzvrat, oni će svoj uspjeh pripisati tebi. Win-win.

I imaj na umu sljedeće:
Ako želiš uspjeti u poslu, moraš nastaviti s kontinuiranim osobnim razvojem — posebno u područjima tvojih interesa i profesije.

Pomozi sebi prvo prije nego možeš pomoći ljudima oko sebe i svojoj zajednici.

Opažaj.
Analiziraj sadržaj ili proizvode koje si već kreirala (ili tuđi sadržaj ili proizvode kojima je zajednica bila izložena) i razmisli:
— u kojoj su fazi? Čega su oni svjesni? Kako svoju poruku možeš postaviti tako da utječe na tu specifičnu osobu na njezinom putovanju?


Koja je korist u stvarnom svijetu iza tvojih ideja?

Želim te potaknuti da preuzmeš odgovornost za sve što serviraš javno.

(Osim toga, dat ću ti perspektivu kako možeš kreirati bolji sadržaj i ponude).

Znaš li koja je svrha iza tvojih ideja? Sadržaja kojeg dijeliš, ponuda koje plasiraš?

Nitko ne mari za tvoje vještine, interese, ono što možeš izgraditi i kreirati.
Ljudi su sebični.

Stalo im je samo do toga što ima tu za njih.
Točnije, što tvoje vještine i interesi mogu učiniti da utječu na njihovo izravno ljudsko iskustvo i kvalitetu života.

Stvarna svrha sviju nas je educirati, zabaviti i inspirirati našu zajednicu. Potaknuti na pozitivno ponašanje. Pozitivnu promjenu. Pomoći im da gledaju stvari iz druge perspektive. Pomoći im da dođu od točke A do točke B.

Nemoj (samo) skupljati pratitelje. Pomozi drugima da postanu lideri koji mogu evoluirati kao i ti.

Informacije, proizvodi i usluge koje plasiramo, evoluiraju tijekom vremena - kada odemo "sa scene", otvara se prostor za druge da zauzmu naše mjesto. 

→ Usmjeri svoju pozornost na pomaganje sebi i svojoj zajednici.
→ Ne obraćaj pažnju na one koji ne rezoniraju s tvojom porukom.
→ Obrati pozornost na one na koje možeš najviše utjecati - potakni ih da šire poruku - i počni ostavljati svoj trag u svojoj okolini. Bližoj i daljoj.

Da bi to sve učinila ispravno, moraš razumjeti gdje postoje svi burni, biološki i evergreen problemi tvoje zajednice. (Ako si na početku, u nastavku slijedi dio koji ti može pomoći u definiranju biznis ideje).

Evergreen industrije (odnosno najprofitabilnija tržišta)

→ Zdravlje
→ Bogatstvo (financijsko, ali i sve ono što ljudi definiraju bogatstvom)
→ Odnosi

Ako si se možda bavila digitalnim marketingom ili izgradnjom online poslovanja, čak i u posljednjih deset godina, vjerojatno si već vidjeli ovu ilustraciju "3 najprofitabilnija tržišta":


Nalazi se u knjigama Russella Brunsona, ilustraciju su koristili mnogi mentori, ali tu je s razlogom. To je zato što stvarno postoje tri profitabilna tržišta. Zdravlje, bogatstvo i odnosi. Mislim da je ovo izvrstan način za osvajanje tržišta jer ih čini vrlo jednostavnima za razumijevanje.

James Clear je podijelio u svom newsletteru izreku Chrisa Dowlinga koja ide korak dalje u definiciji evergreen tržišta:

"People buy four things and four things only ever. Those four things are time, money, sex and approval or peace of mind. If you try selling something other than those four things, you will fail."

Kako tvoja ideja i tvoje ponude, proizvod ili biznis pomažu vratiti ljudima njihovo vrijeme, zaraditi ili uštedjeti novac, činiti ih privlačnijima ili osjetiti osjećaj odobravanja ili pripadnosti?

Počni razmišljati o tome kako tvoje vještine i interesi pomažu u rješavanju problema na ovim tržištima.

Kako tvoja vještine ili interesi mogu pomoći nekome:

→ Zaraditi više novca
→ Osloboditi više vremena
→ Povećati njihov životni užitak
→ Riješiti probleme kojih zapravo nisu ni svjesni
→ Povećati njihovo samopoštovanje

Koja je korist u stvarnom svijetu iza tvojih ideja?

Fokusiraj se na poboljšanje.
Poboljšanje proizlazi iz svijesti. Ljudi ne mogu poboljšati ono čega nisu svjesni.

Tvoj je posao širiti sjeme svijesti i usmjeravati ljude na alate koji će im pomoći poboljšati to specifično područje svog života i/ili poslovanja.

Maslowljeva hijerarhija potreba

Korištenje Maslowljeve hijerarhije potreba kao referencu za stvaranje sadržaja, ponuda i usluga, strateški je pristup targetiranja različitih razina ljudske motivacije i osigurava da tvoje ideje rezoniraju sa tvojom zajednicom na više razina.

Tvoj bi sadržaj trebao biti postavljen na način koji cilja na određeni problem (izazov) ili benefit koji se nalazi unutar Maslowljeve hijerarhije potreba.

Ovo se ne odnosi samo na sadržaj.

Ovo se odnosi na svaku dodirnu točku tvog brenda:
→ Tvoj profil na društvenim mrežama
→ Tvoj besplatni lead magnet
→ Tekst za prijavu na tvoj newsletter
→ Tekst newslettera
→ Tvoje landing ​​stranice i prodajne stranice
→ Tvoja cijela web stranica
→ Tekst u tvojim programima
→ Tvoj sadržaj i odgovori u komentarima i porukama (naravno, ne mora svaki komad sadržaja, komentar i sve što objaviš biti provučeno kroz ovaj filter)

Ovo je temelj uvjeravanja i poticanja promjene ponašanja.

Promjena ponašanja je način na koji potičeš druge da poboljšaju svoje živote i/ili biznis. Zauzvrat, oni će svoj uspjeh pripisati tebi. Win-win.

I imaj na umu sljedeće:
Ako želiš uspjeti u poslu, moraš nastaviti s kontinuiranim osobnim razvojem — posebno u područjima tvojih interesa i profesije.

Pomozi sebi prvo prije nego možeš pomoći ljudima oko sebe i svojoj zajednici.

Opažaj.
Analiziraj sadržaj ili proizvode koje si već kreirala (ili tuđi sadržaj ili proizvode kojima je zajednica bila izložena) i razmisli:
— u kojoj su fazi? Čega su oni svjesni? Kako svoju poruku možeš postaviti tako da utječe na tu specifičnu osobu na njezinom putovanju?


koja-je-stvarna-korist-iza-tvojih-ideja
koja-je-stvarna-korist-iza-tvojih-ideja
koja-je-stvarna-korist-iza-tvojih-ideja

Kako možeš koristiti Maslowljevu hijerarhiju u poslovanju

Evo nekih primjera:

(01) Segmentacija kupaca: Istraži unutar koje razine Maslowljeve hijerarhije prvenstveno djeluje tvoja ciljna publika. Prilagodi sardžaj, marketinške poruke i ponudu kako bi zadovoljila njihove trenutne potrebe.

  • Primjer: mladi poslovni ljudi mogu biti više usredotočeni na sigurnost (financijsko planiranje) i poštovanje (rast u karijeri), dok bi umirovljenici mogli biti više zainteresirani za fiziološke (zdravlje).


(02) Mapiranje putovanja kupaca kroz sadržaj: Kreiraj sadržaj koji tvoju zajednicu vodi kroz hijerarhiju. Započni s rješavanjem njihovih osnovnih potreba i postupno uvodi naprednije teme kako se njihove potrebe budu razvijale.

  • Primjer: Program osobnog razvoja može započeti s regulacijom stresa, a zatim prijeći na izgradnju povjerenja, njegovanje odnosa i konačno postizanje osobnih ciljeva.


(03) Razvoj proizvoda:
Kreiraj proizvode i usluge koji se mogu razvijati s potrebama tvojih kupaca. Ponudi rješenja koja zadovoljavaju i trenutne zahtjeve i dugoročne potrebe.

  • Primjer: fitness brend mogao bi započeti prodajom osnovne opreme za vježbanje (fiziološke potrebe) i kasnije ponuditi napredne programe za fitness, planove prehrane (sigurnost), fitness izazove u zajednici (pripadnost) i certifikacijske programe za osobnog trenera (samoaktualizacija).


(04) Marketing i oglašavanje:
Prilagodi svoje marketinške kampanje kako bi istaknula kako tvoje ponude zadovoljavaju različite razine potreba.

  • Primjer: u programu za osobni rast i razvoj usredotoči se na ispunjenje velikih ciljeva i postizanje potencijala.


(05) Povratne informacije (feedback) i prilagodba:
Kontinuirano prikupljaj povratne informacije od svojih kupaca i zajednice kako bi razumjela njihove potrebe koje se razvijaju i prilagodila svoj sadržaj, proizvode i usluge u skladu s tim.

  • Primjer: koristi ankete, razgovaraj sa svojom zajednicom kako bi poboljšala svoje ponude i osigurala da budu relevantne.


Koristeći Maslowljevu hijerarhiju potreba, možeš stvoriti sveobuhvatnu strategiju koja ne samo da zadovoljava trenutne potrebe tvoje zajednice, već i podržava njihov dugoročni rast i ispunjenje. Ovaj pristup osigurava duboku, trajnu povezanost sa zajednicom i kupcima (klijentima) i poticanje lojalnosti.

Disclaimer: Maslowljeva hijerarija potreba se može koristiti kao referenca, kao šira slika a ne kao zakon uklesan u kamenu. Razlog je što su ljudi kompleksna bića, pa ni hijerarhija potreba nije linearan proces. Služi kao alat kako bi što bolje podržala svoju zajednicu na njihovom putovanju.

Gledaj to iz ove perspektive:
Kreiranje "SA ljudima" umjesto "ZA ljude"


Želiš kreirati sadržaj, ponude, usluge i proizvode najbolje što možeš na temelju svog znanja i profesije.

Kada lansiraš ponudu i prodaješ je ljudima, zajednica će ti otkriti slijepe točke koje prije nisi vidjela. Oni će ti dati prijedloge o kojima prije nisi razmišljala. 

Svojim povratnim informacijama i prijedlozima donijet će ti poboljšanja koja ti možda ne bi ni osmislila i implementirala. Taj element suradnje će uvijek postojati.

Shvati da ne mora odmah biti sve savršeno. Želiš prihvatiti mentalitet “graditi s” umjesto mentaliteta “graditi za”. Ljudi ti pomažu razumjeti što stvarno funkcionira u svemu što dijeliš, a što ne funkcionira baš najbolje i kako to dotjerati i poboljšati.

Kako možeš koristiti Maslowljevu hijerarhiju u poslovanju

Evo nekih primjera:

(01) Segmentacija kupaca: Istraži unutar koje razine Maslowljeve hijerarhije prvenstveno djeluje tvoja ciljna publika. Prilagodi sardžaj, marketinške poruke i ponudu kako bi zadovoljila njihove trenutne potrebe.

  • Primjer: mladi poslovni ljudi mogu biti više usredotočeni na sigurnost (financijsko planiranje) i poštovanje (rast u karijeri), dok bi umirovljenici mogli biti više zainteresirani za fiziološke (zdravlje).


(02) Mapiranje putovanja kupaca kroz sadržaj: Kreiraj sadržaj koji tvoju zajednicu vodi kroz hijerarhiju. Započni s rješavanjem njihovih osnovnih potreba i postupno uvodi naprednije teme kako se njihove potrebe budu razvijale.

  • Primjer: Program osobnog razvoja može započeti s regulacijom stresa, a zatim prijeći na izgradnju povjerenja, njegovanje odnosa i konačno postizanje osobnih ciljeva.


(03) Razvoj proizvoda:
Kreiraj proizvode i usluge koji se mogu razvijati s potrebama tvojih kupaca. Ponudi rješenja koja zadovoljavaju i trenutne zahtjeve i dugoročne potrebe.

  • Primjer: fitness brend mogao bi započeti prodajom osnovne opreme za vježbanje (fiziološke potrebe) i kasnije ponuditi napredne programe za fitness, planove prehrane (sigurnost), fitness izazove u zajednici (pripadnost) i certifikacijske programe za osobnog trenera (samoaktualizacija).


(04) Marketing i oglašavanje:
Prilagodi svoje marketinške kampanje kako bi istaknula kako tvoje ponude zadovoljavaju različite razine potreba.

  • Primjer: u programu za osobni rast i razvoj usredotoči se na ispunjenje velikih ciljeva i postizanje potencijala.


(05) Povratne informacije (feedback) i prilagodba:
Kontinuirano prikupljaj povratne informacije od svojih kupaca i zajednice kako bi razumjela njihove potrebe koje se razvijaju i prilagodila svoj sadržaj, proizvode i usluge u skladu s tim.

  • Primjer: koristi ankete, razgovaraj sa svojom zajednicom kako bi poboljšala svoje ponude i osigurala da budu relevantne.


Koristeći Maslowljevu hijerarhiju potreba, možeš stvoriti sveobuhvatnu strategiju koja ne samo da zadovoljava trenutne potrebe tvoje zajednice, već i podržava njihov dugoročni rast i ispunjenje. Ovaj pristup osigurava duboku, trajnu povezanost sa zajednicom i kupcima (klijentima) i poticanje lojalnosti.

Disclaimer: Maslowljeva hijerarija potreba se može koristiti kao referenca, kao šira slika a ne kao zakon uklesan u kamenu. Razlog je što su ljudi kompleksna bića, pa ni hijerarhija potreba nije linearan proces. Služi kao alat kako bi što bolje podržala svoju zajednicu na njihovom putovanju.

Gledaj to iz ove perspektive:
Kreiranje "SA ljudima" umjesto "ZA ljude"


Želiš kreirati sadržaj, ponude, usluge i proizvode najbolje što možeš na temelju svog znanja i profesije.

Kada lansiraš ponudu i prodaješ je ljudima, zajednica će ti otkriti slijepe točke koje prije nisi vidjela. Oni će ti dati prijedloge o kojima prije nisi razmišljala. 

Svojim povratnim informacijama i prijedlozima donijet će ti poboljšanja koja ti možda ne bi ni osmislila i implementirala. Taj element suradnje će uvijek postojati.

Shvati da ne mora odmah biti sve savršeno. Želiš prihvatiti mentalitet “graditi s” umjesto mentaliteta “graditi za”. Ljudi ti pomažu razumjeti što stvarno funkcionira u svemu što dijeliš, a što ne funkcionira baš najbolje i kako to dotjerati i poboljšati.

Kako možeš koristiti Maslowljevu hijerarhiju u poslovanju

Evo nekih primjera:

(01) Segmentacija kupaca: Istraži unutar koje razine Maslowljeve hijerarhije prvenstveno djeluje tvoja ciljna publika. Prilagodi sardžaj, marketinške poruke i ponudu kako bi zadovoljila njihove trenutne potrebe.

  • Primjer: mladi poslovni ljudi mogu biti više usredotočeni na sigurnost (financijsko planiranje) i poštovanje (rast u karijeri), dok bi umirovljenici mogli biti više zainteresirani za fiziološke (zdravlje).


(02) Mapiranje putovanja kupaca kroz sadržaj: Kreiraj sadržaj koji tvoju zajednicu vodi kroz hijerarhiju. Započni s rješavanjem njihovih osnovnih potreba i postupno uvodi naprednije teme kako se njihove potrebe budu razvijale.

  • Primjer: Program osobnog razvoja može započeti s regulacijom stresa, a zatim prijeći na izgradnju povjerenja, njegovanje odnosa i konačno postizanje osobnih ciljeva.


(03) Razvoj proizvoda:
Kreiraj proizvode i usluge koji se mogu razvijati s potrebama tvojih kupaca. Ponudi rješenja koja zadovoljavaju i trenutne zahtjeve i dugoročne potrebe.

  • Primjer: fitness brend mogao bi započeti prodajom osnovne opreme za vježbanje (fiziološke potrebe) i kasnije ponuditi napredne programe za fitness, planove prehrane (sigurnost), fitness izazove u zajednici (pripadnost) i certifikacijske programe za osobnog trenera (samoaktualizacija).


(04) Marketing i oglašavanje:
Prilagodi svoje marketinške kampanje kako bi istaknula kako tvoje ponude zadovoljavaju različite razine potreba.

  • Primjer: u programu za osobni rast i razvoj usredotoči se na ispunjenje velikih ciljeva i postizanje potencijala.


(05) Povratne informacije (feedback) i prilagodba:
Kontinuirano prikupljaj povratne informacije od svojih kupaca i zajednice kako bi razumjela njihove potrebe koje se razvijaju i prilagodila svoj sadržaj, proizvode i usluge u skladu s tim.

  • Primjer: koristi ankete, razgovaraj sa svojom zajednicom kako bi poboljšala svoje ponude i osigurala da budu relevantne.


Koristeći Maslowljevu hijerarhiju potreba, možeš stvoriti sveobuhvatnu strategiju koja ne samo da zadovoljava trenutne potrebe tvoje zajednice, već i podržava njihov dugoročni rast i ispunjenje. Ovaj pristup osigurava duboku, trajnu povezanost sa zajednicom i kupcima (klijentima) i poticanje lojalnosti.

Disclaimer: Maslowljeva hijerarija potreba se može koristiti kao referenca, kao šira slika a ne kao zakon uklesan u kamenu. Razlog je što su ljudi kompleksna bića, pa ni hijerarhija potreba nije linearan proces. Služi kao alat kako bi što bolje podržala svoju zajednicu na njihovom putovanju.

Gledaj to iz ove perspektive:
Kreiranje "SA ljudima" umjesto "ZA ljude"


Želiš kreirati sadržaj, ponude, usluge i proizvode najbolje što možeš na temelju svog znanja i profesije.

Kada lansiraš ponudu i prodaješ je ljudima, zajednica će ti otkriti slijepe točke koje prije nisi vidjela. Oni će ti dati prijedloge o kojima prije nisi razmišljala. 

Svojim povratnim informacijama i prijedlozima donijet će ti poboljšanja koja ti možda ne bi ni osmislila i implementirala. Taj element suradnje će uvijek postojati.

Shvati da ne mora odmah biti sve savršeno. Želiš prihvatiti mentalitet “graditi s” umjesto mentaliteta “graditi za”. Ljudi ti pomažu razumjeti što stvarno funkcionira u svemu što dijeliš, a što ne funkcionira baš najbolje i kako to dotjerati i poboljšati.

koja-je-stvarna-korist-iza-tvojih-ideja
koja-je-stvarna-korist-iza-tvojih-ideja
koja-je-stvarna-korist-iza-tvojih-ideja

"

Poboljšanje proizlazi iz svijesti. Ljudi ne mogu poboljšati ono čega nisu svjesni.

Poboljšanje proizlazi iz svijesti. Ljudi ne mogu poboljšati ono čega nisu svjesni.

Poboljšanje proizlazi iz svijesti. Ljudi ne mogu poboljšati ono čega nisu svjesni.

Budi inspiracija i osluškuj kako bi tvoje ideje imale stvarnu korist u digitalnom (a i fizičkom svijetu).

___
𝚍𝚘 𝙰𝚁𝚃, 𝚋𝚎 𝙰𝚁𝚃

Budi inspiracija i osluškuj kako bi tvoje ideje imale stvarnu korist u digitalnom (a i fizičkom svijetu).

___
𝚍𝚘 𝙰𝚁𝚃, 𝚋𝚎 𝙰𝚁𝚃

Budi inspiracija i osluškuj kako bi tvoje ideje imale stvarnu korist u digitalnom (a i fizičkom svijetu).

___
𝚍𝚘 𝙰𝚁𝚃, 𝚋𝚎 𝙰𝚁𝚃